八月 7, 2013

缅甸:亚洲最后的边缘市场

几个月之前,在缅甸买一听可乐意味着需要从泰国走私一听。但是现在这些都改变了,全球越来越多的食品和饮料公司开始加大在这个亚洲最后的边缘市场的投资。

在缅甸2010年的选举之后,以吴登盛为首的新一届政府开始了新的政策和经济转型。他们对世界打开了缅甸这个市场,很大的刺激了当地经济发展。这个政策为大型食品饮品企业进军缅甸市场拓展开了一条路,比如可口可乐,百事,喜力啤酒,嘉士伯啤酒和联合利华等公司。尽管这些大型投资商都对缅甸这个贸易越来越自由的有潜力的市场感到兴奋,但是实际上资本投资在缅甸并不是那么容易做的。

除了和经济和基础设施相关的挑战之外,另一个对于全球投资商进入缅甸市场来说很大的障碍是,当地的商业氛围缺乏透明度。一些成功的进军其他市场的案例,都需要和当地公司进行合作,比如可口可乐和百事。尽管有很多缅甸当地的公司都有实力提供市场信息,帮助他们进入市场,但是还是收到公司透明度较低的制约。一些公司在经济上还会受到缅甸国防部的制约。

在缅甸开展商务的机会很多,同时挑战也很大。缅甸经济有望在今后的20年4倍于现在的水平,超过2000亿美元。消费阶层有望在2030年从现在的400万快速增长到2000万,消费则会从现在的350亿美元增长到未来的1000亿美元。此外,除了因为拥有6500万人口成为东南亚第五大国,缅甸因为夹在中国和印度这两个人口最大的国家,这样特殊的地理位置,使它成为了未来重要的消费者的枢纽。

在Promar公司的咨询师和缅甸当地一个食品公司的CEO交流中了解到,缅甸市场有着光明的未来,投资者和公司早晚都会进入这片市场的,为什么不早进入来先抢占这片市场呢?

尽管缅甸再次出现在全球经济市场呈现了乐观的局面,但是这也伴随着很多未知。这个国家稳定吗?有的人认为是的,因为这个国家刚刚结束了独裁专制的政治体系进入了一个新的更开放的政治体系。这个可以从仰光大街上或者在餐馆里人们聊天中看出他们对于未来的热情,他们很乐观,以后社会不会回复到原来的老路上了。但是,缅甸社会还是存在一些内部的不稳定因素。比如缅甸大部分的佛教徒和少数伊斯兰教徒的冲突,还有缅甸过去的军队的活动现在仍然交织存在在现在的政治和商业社会里。

缅甸的商业什么时候才能彻底脱离过去国家军队的阴影,而进入到一个透明的国际化食品和饮品市场中呢?这个转型过程我们将会持续关注。