开发和规划经营战略

咨询类型包括：

• 协助制定短期和长期发展的规划
• 开发市场进入和份额扩张的战略
• 开发协助制订战略和规划的工具
• 分析竞争对手的长处和弱点
• 为市场开发项目找到优先市场

Promar的经验：

• 协助世界上最大的农药公司之一制定其在日本的五年计划。
• 为欧洲一个主要的出口组织确定亚洲市场关键海产品的机遇，以及确定如何最好的利用这些机遇。
• 为北欧一家特色的瓶装水生产商研究了日本市场，并为其战略选择提供建议。
• 为一个涉及多领域的客户完成了一份关于中国市场的报告。报告找出了在中国众多而且分散的二、三线城市对潜在进口商品的推广和扩张的优先顺序。